Think LAB · Laboratório Dinâmico de Estratégia

Um laboratório dinâmico
para ensinar estratégia
empresarial.

Think LAB é um jogo de empresas para a graduação em Administração. Equipes competem em um mercado simulado — tomando decisões de Marketing, Finanças, Produção e RH — enquanto o motor recalcula demanda, DRE e ranking a cada rodada.

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Funcionalidades

Tudo o que a sala de aula precisa para rodar uma simulação completa.

Do briefing macroeconômico ao fechamento do DRE, o Think LAB cobre o ciclo completo de decisão e análise — com painéis próprios para alunos e para o professor.

01 / Briefing

PESTEL & Porter

Análise de macroambiente (PIB, IPCA, Selic, câmbio) e das cinco forças competitivas do setor, divulgadas a cada rodada com probabilidades de evento.

02 / Decisões

Marketing, Finanças, Produção, RH

Quatro áreas integradas com controles de preço, verba de propaganda, captação, volume produzido, contratações, treinamento e mais.

03 / Motor

Simulação determinística dinâmica

CVU, custo de mão-de-obra, depreciação, qualidade, demanda entre segmentos, DRE completo e balanço patrimonial — calculados em uma transação SQLite.

04 / Estratégia

Radar competitivo

Classificação automática entre liderança em custo, diferenciação e foco. Radar de competências e mapa preço × qualidade atualizados por rodada.

05 / Painel Admin

Controles do professor

Impactos manuais por variável (Selic, câmbio, demanda), override por empresa, catálogo de eventos e inspetor SQLite para auditar qualquer rodada.

06 / System Dynamics

Modelado em System Dynamics

Motor fundamentado em modelos de System Dynamics — estoques, fluxos e laços de realimentação que capturam a inércia e o comportamento não-linear do mercado.

Em movimento

Veja o Think LAB funcionando.

01 / Decisões

Decisões que reverberam no resultado

Marketing, Finanças, Produção e RH conversam entre si. Mudou o preço? Demanda, margem e caixa se reajustam — e o sistema avisa o aluno quando a jogada é incoerente.

  • Preço, propaganda, produção, captação e RH numa só tela
  • Feedback automático de coerência estratégica
  • Rascunho salvo e submissão por rodada
Grave o clipe e salve em
client/img/demos/decisoes.mp4
02 / Motor

Um motor que devolve um balanço de verdade

Cada rodada recalcula CVU, mão-de-obra, depreciação, demanda entre segmentos, DRE e balanço patrimonial — tudo em uma transação, com cenário macroeconômico e eventos aleatórios.

  • DRE completo e balanço patrimonial reais
  • Cenário PESTEL + eventos com probabilidade
  • Resultado em tempo real via Socket.io
Grave o clipe e salve em
client/img/demos/simulacao.mp4
03 / Resultados

Ranking que premia consistência, não sorte

A nota combina desempenho financeiro, mercado, RH e consistência estratégica — com detalhamento por rodada e por dimensão, para o aluno enxergar exatamente onde ganhou ou perdeu pontos.

  • Notas desagregadas por dimensão e por rodada
  • Evolução visual ao longo do jogo
  • Decomposição da demanda explicada
Grave o clipe e salve em
client/img/demos/ranking.mp4
Tecnologia

Construído com ferramentas modernas.

Stack moderno, server-side, com deploy reproduzível e persistência local — ideal para o laboratório da graduação.

Railway
Deploy · Hosting
Socket.io
Tempo real
Claude AI
IA · Assistente
Node.js
Runtime · Backend
SQLite
Persistência
Debian
SO · Produção
Microsoft
Integração · SSO
Foto de Prof. Alexandre Hideo Sassaki
Docente · Coordenador

Prof. Alexandre Hideo Sassaki

Doutor em Administração — FEA USP
Mestre em Administração — CEPPAD / UFPR

Professor com mais de 20 anos de experiência em docência de nível superior.

Quem assina o projeto

Ensino de estratégia com rigor analítico e prática de sala.

O Think LAB é o resultado de anos de prática pedagógica em disciplinas de Estratégia, Marketing, Finanças e Processos Decisórios. A proposta é devolver ao aluno o papel de gestor — com dados macroeconômicos plausíveis, restrições reais de produção e um ranking que reflete consistência, não apenas lucro.

Área
Administração & EstratégiaJogos de empresas, planejamento estratégico, finanças corporativas.
Atuação
Ensino e pesquisaGraduação em Administração · orientação de TCC e projetos integradores.
Linhas de pesquisa
Simulação e decisãoModelagem de mercado, PESTEL aplicado, análise competitiva de Porter.
Laboratório
Think LABPlataforma própria para simulações empresariais em sala.
"Um bom jogo de empresas não premia a sorte — premia a coerência entre decisão, análise e resultado. É isso que o Think LAB torna visível."
Think LAB
© 2026 Think LAB · Prof. Alexandre Hideo Sassaki · v2.0
E
Empresa
Rodada 0
Conectando
Dashboard
Visão geral do desempenho da sua empresa
Histórico por trimestre
Receita Líquida por Trimestre (R$)
Lucro Líquido por Trimestre (R$)
Market Share por Trimestre (%)
Produção × Vendas × Rupturas (unidades)
Receita por produto (SKU)
Receita por SKU ao longo dos trimestres
Mix de receita por SKU (último trimestre)
Rupturas — vendas perdidas por falta de estoque
Demanda × Atendida × Perdida por trimestre
Rupturas por SKU (último trimestre)
Segmentos de atuação — mapa do Brasil
Atuação por região (sua empresa)
Resumo da Última Rodada

Nenhum resultado disponível

Os resultados aparecerão aqui após o processamento da primeira rodada.

Briefing da Rodada
Análise do ambiente de negócios

Carregando briefing...

Tomar Decisões
Defina as estratégias para a próxima rodada
Decisões — Rodada —
Urbana/Entrada: R$400–1.200 · MTB/Sport: R$1.200–3.500 · Speed/E-bike: R$3.500–15.000
Cada canal favorece tiers diferentes (ex.: influenciadores/eventos puxam o premium; TV/rádio puxam o básico).
Mínimo 2, máximo 30
Foco regional concentra o marketing e barateia a logística, mas limita o mercado. Nacional cobre tudo, com diluição da verba e custo logístico maior.
Projetos Estratégicos
20%
0% = reinvestir tudo · 100% = distribuir tudo
Projetos Estratégicos
Buffer de prontidão: melhora a captura de demanda em ruptura dos concorrentes, mas custa armazenagem (~R$ 8/bike/trimestre). Forme o buffer produzindo acima da demanda esperada.
Projetos Estratégicos
10%
Percentual sobre o salário base
Projetos Estratégicos
Análise Estratégica
Diagnóstico multidimensional do desempenho
Radar Estratégico — você vs. turma
Notas Oficiais por Dimensão
Diagnóstico da Rodada
Mapa de Posicionamento
Posicionamento competitivo: preço vs. qualidade
Mapa Competitivo (Preço × Qualidade)
Tamanho da bolha = participação de mercado
Matriz BCG
Tamanho da bolha = faturamento bruto · Eixo X: escala log — líder ÷ 2ª colocada (esq. = alta participação) · Divisão vertical em 1× · Divisão horizontal em 5% de crescimento
Comparativo por Empresa
Relatórios de Resultados
Demonstrações financeiras e indicadores operacionais

Selecione uma rodada

Escolha uma rodada acima para visualizar os resultados completos.

Ranking Geral
Classificação acumulada por desempenho financeiro
A pontuação total combina: Financeiro 45% (ROE, margem líquida, lucro) · Consistência 25% (estabilidade estratégica entre rodadas) · Mercado 20% (participação de mercado) · RH 10% (engajamento, retenção, produtividade). Rodadas mais avançadas têm peso progressivamente maior.
Classificação das Empresas
Evolução por Rodada
Decisões por Rodada
Todas as decisões submetidas pelos grupos em cada rodada

Selecione uma rodada

Escolha uma rodada acima para ver as decisões de todos os grupos.

Painel Administrativo
Gerenciamento do jogo e controle de rodadas

Carregando painel admin...

Explorador de Banco de Dados
Visualização das tabelas e dados do SQLite
Tabelas

Selecione uma tabela para visualizar os dados

Registros de Atividade
Trilha de auditoria: logins, decisões enviadas, rodadas simuladas e mais
Visitas
Controle geral de visualização da página inicial por terceiros (visitantes únicos e localização aproximada)