Sua turma assume
uma fábrica.
O mercado decide
quem vence.
Um simulador de gestão empresarial onde cada equipe comanda uma fábrica e disputa o mercado brasileiro — preço, produção, finanças e pessoas, rodada após rodada.
Concepção e desenvolvimento · Prof. Alexandre Sassaki
Decisões reais,
consequências reais.
Cada equipe gere uma fábrica de bicicletas no Brasil. A cada trimestre vocês definem suas decisões nas quatro áreas e competem com as empresas das outras equipes. O motor calcula demanda, custos e resultado — o mercado faz o resto.
Quatro frentes,
uma só estratégia.
Marketing
- Preço de venda
- P&D e publicidade
- Canal e segmento-alvo
- Equipe de vendas
Finanças
- Empréstimos e taxa
- Aplicações financeiras
- Prazos de pagamento
- Dividendos
Produção
- Volume e estoque
- Compra de máquinas
- Automação e qualidade
- Perfil do fornecedor
Recursos Humanos
- Contratações
- Salário e bônus
- Treinamento
- Engajamento e modelo
Quatro passos
a cada trimestre.
Cenário
O sistema sorteia o cenário econômico — PIB, inflação, câmbio, SELIC — e eventos de mercado.
Decisões
As equipes analisam o cenário e enviam suas decisões nas quatro áreas.
Simulação
O motor processa demanda, custos, receita e lucro de todas as empresas numa única rodada auditável.
Resultados
Cada equipe recebe DRE, balanço, indicadores de RH e o ranking atualizado.
Vence a estratégia
mais sólida.
A nota combina quatro dimensões, recalculadas a cada rodada e normalizadas entre todas as empresas. Não é sorte — é consistência.
Pronto para abrir
o laboratório?
Reúna sua equipe, defina a estratégia e dispute o mercado. As decisões são suas — os resultados também.
Think LAB · Laboratório Dinâmico de Estratégia — concepção Prof. Sassaki
Prof. Alexandre
Hideo Sassaki
Docente · Coordenador
Doutor e Mestre em Administração, com mais de 20 anos de experiência em docência de nível superior.
O Think LAB é o resultado de anos de prática pedagógica em Estratégia, Marketing, Finanças e Processos Decisórios — devolvendo ao aluno o papel de gestor, com dados macroeconômicos plausíveis, restrições reais de produção e um ranking que reflete consistência, não apenas lucro.
“Um bom jogo de empresas não premia a sorte — premia a coerência entre decisão, análise e resultado. É isso que o Think LAB torna visível.”