Sua turma assume uma fábrica.
O mercado decide quem vence.
Um simulador de gestão em que cada equipe comanda uma fabricante de bicicletas e disputa o mercado brasileiro com as outras equipes — preço, produção, finanças e pessoas, rodada após rodada.
Telas reais, decisões reais.
Tudo o que aparece aqui foi gravado no próprio sistema, com uma turma de demonstração de seis empresas.
Quatro passos a cada trimestre.
Cada rodada é um trimestre. O ciclo se repete — e cada decisão carrega as consequências das anteriores.
Cenário
Selic, câmbio, inflação, PIB, análise PESTEL e eventos de mercado. O professor pode aplicar choques: crise cambial, recessão, guerra de preços.
Decisões
A equipe define preço, produção, marketing, crédito, contratações e diretoria, com o formulário compartilhado entre os membros.
Simulação
O motor calcula demanda disputada entre todas as empresas, custos, DRE, balanço e fluxo de caixa. Tudo numa única rodada auditável.
Resultados
Demonstrativos, indicadores, ranking e diagnóstico causal: quais decisões mais explicaram o resultado.
O Brasil inteiro em disputa.
O mercado é uma grade de regiões × segmentos. Cada região tem o tamanho da sua fatia do PIB e um perfil de renda próprio; cada segmento tem faixa de preço, custo e exigência de qualidade.
- Até 3 produtos por empresa, cada um mirando uma célula — a canibalização entre eles surge sozinha.
- Foco regional ou nacional: concentrar marketing e logística ou cobrir o país pagando diluição.
- E-bikes liberadas por P&D acumulado, com mais atração nos segmentos intermediário e premium.
- Pesquisa de mercado comprável revela preços e concorrência na rodada seguinte.
Vence a estratégia mais coerente.
A nota combina quatro dimensões, recalculadas a cada rodada e comparadas entre todas as empresas da turma. Lucro importa — mas trocar de estratégia a cada trimestre custa pontos.
O controle da aula na sua mão.
Configure cenários, acompanhe a participação de cada aluno e transforme cada rodada em material de debate.
Um clique processa a turma
Veja quem já enviou as decisões, faça uma prévia sem gravar e processe a rodada. Alunos recebem os resultados na hora, sem recarregar a página.
Pareceres de consultoria
Cada equipe recebe um parecer escrito sobre a própria rodada — sem acesso aos dados dos concorrentes.
Deck da rodada pronto
Apresentação em PowerPoint com pódio, ranking e mercado, com gráficos editáveis e sua mensagem para a turma.
Debrief da turma
Análise que cruza as decisões de todas as equipes: acertos, erros e lições para discutir em sala.
Participação de cada aluno
Logins, rascunhos e envios por estudante, com registro de atividade para auditoria.
Cenários prontos ou sob medida
Parta de um modelo e ajuste indicadores, eventos e o impacto em cada empresa.
Licitação pública e prazos
Abra editais com lance selado, defina prazos com trancamento automático e lembretes por e-mail para quem ainda não enviou.
Prof. Alexandre Hideo Sassaki
Docente · Coordenador
Doutor e Mestre em Administração, com mais de 20 anos de docência no ensino superior. O Think LAB nasce da prática em Estratégia, Marketing, Finanças e Processos Decisórios: colocar o aluno no papel de gestor, com dados macroeconômicos plausíveis, restrições reais de produção e um ranking que premia a coerência, não só o lucro.
“Um bom jogo de empresas não premia a sorte — premia a coerência entre decisão, análise e resultado.”
Pronto para abrir o laboratório?
Reúna sua equipe, leia o cenário e defina a estratégia. As decisões são de vocês — os resultados também.